La réduction des coûts

Cette formation offre une introduction aux principes de base de la gestion LEAN. Les participants pourront mieux comprendre la réalité du marché et des coûts de revient dans un contexte d’environnement de production manufacturière, les concepts de flux, les modes de production et les indicateurs ainsi que les types de gaspillages que l’on retrouve dans un système de production.

Objectifs de la formation

Au terme de la formation, les participants devraient être en mesure de :

• Comprendre l’environnement manufacturier
• Connaître les formes de gaspillages
• Comprendre les notions de modes et les types de flux de production
• Connaître les indicateurs clés et leurs usages
• Comprendre les méthodes de mesures du gaspillage et leur application dans un environnement de production

Sujets abordés

• Environnement de l’industrie manufacturière, les tendances actuelles
• Les effets de la non-valeur ajoutée
• Introduction aux Principes LEAN et au Système de production Toyota
• Les modes de production
• Production à flux tiré versus flux poussé
• Système de gestion au quotidien, gestion visuelle et indicateurs
• La mesure de la production pour identifier les gaspillages

Durée

6 heures (2 x 3 heures)

Disponibilité

Sur demande

Coût par participant

Membre :
Non-membre :

Équipement requis

• Micro
• Caméra (webcam)

Notre formateur

Jean-Sébastien Demers

Monsieur Demers possède près de vingt ans d’expérience en gestion de la performance et en restructuration des opérations de la chaîne logistique. Il détient un diplôme en administration des affaires, concentration finances du HEC Montréal, un MBA de l’Université Laval en management à Sacramento State University en Californie. De plus, il est certifié Lean Master Or. Au cours des 20 dernières années, monsieur Demers a mis son expertise à contribution dans plusieurs entreprises manufacturières et industrielles à titre de directeur des opérations, directeur logistique et directeur d’usine.