Gouvernance d’une entreprise adaptée

Cette formation vise à outiller les dirigeants du réseau pour faire face aux défis actuels d'une saine gestion d'une entreprise d'économie sociale.

Cette formation permet de comprendre le cadre général de la gouvernance de son organisation, afin de prendre des décisions dans le respect d’un cadre éthique et de prévenir les problématiques liées aux conflits d’intérêt.

Objectifs de la formation

Au terme de la formation, les participants devraient être en mesure de :

  • Comprendre les composantes et l’importance de la gouvernance dans les organisations;
  • Intégrer leur rôle et leurs responsabilités afin d’assurer une saine gestion de leur organisation;
  • Connaître les bonnes pratiques actuellement en place dans les organisations du réseau;
  • Identifier les pistes d’amélioration de la gouvernance de leur organisation.

Sujets abordés

  • Règles, processus et comportements qui influencent l’exercice du pouvoir et les prises de décision
  • Vue d’ensemble des rôles, devoirs et responsabilités des administrateurs
  • Mécanismes pour prévenir les situations pouvant nuire à une saine gestion
  • Diagnostic et pistes de travail pour améliorer le fonctionnement de son entreprise

Format

  • Contenu sur Clé USB (formation en ligne)
  • Si le client le demande, un accompagnement par un formateur est possible (frais en sus)

Disponibilité

sur demande

Durée

6 heures

Coût

Membre : 499 $ excluant l’accompagnement facultatif

Notre formateur

Camil Laforge, M.A., ACC, Adm.A.

Camil Laforge, M.A., ACC, Adm.A., est un coach d’affaires. Sa pratique s’exerce auprès de PME et d’organisations publiques et collectives. Il excelle particulièrement dans le coaching de dirigeants et d’équipe, ainsi que l’accompagnement pour la planification stratégique, la mobilisation d’équipe et la gestion de projets.