Superviseur : Assumer pleinement son rôle, déléguer et responsabiliser

Formation en deux blocs de 2 heures.

Les fondements de base de la supervision.

Bloc 1

17 novembre 2026

10h00 à 12h00

Objectif de la formation

Clarifier et s’approprier les attentes portées envers un leader dans le contexte actuel.

Des résultats concrets

• Identifier les postures de leader adaptées à chaque contexte
• Reconnaître les différents rôles à assumer en gestion d’équipe (proximité, exemplarité, communication).
• Adapter son style sans tomber dans la “copinage” ou la distance excessive.
• S’outiller pour gérer des situations délicates : annoncer un changement difficile, accompagner une transformation, etc.

Bloc 2

25 novembre 2026

10h00 à 12h00

Objectif de la formation

Déléguer efficacement et développer les compétences et l’autonomie de ses équipiers.

Des résultats concrets

• Déléguer des responsabilités (et non des tâches)

• Présenter ses délégations de façon stimulante
• Éviter le micro management
• Assurer un suivi engageant

Coût :

425 $ membre du CQEA

575 $ non-membre du CQEA

Pour les deux blocs de formations

Durée totale : 4 heures

Formatrice :

Fanny Element, B. Ed., coach professionnelle certifiée et formatrice seniore

Fanny œuvre à titre de formatrice séniore et facilitatrice en développement du leadership et de la communication. Forte de son parcours en tant que leader d’équipe et gestionnaire expérimentée, elle a assumé les rôles et responsabilités au niveau exécutif, pendant près de deux décennies.

Passionnée du développement humain et de la gestion du changement, elle accompagne les individus et les équipes par ses compétences reconnues en formation et en coaching afin de les outiller en fonction de leurs objectifs à atteindre. Elle est en mesure de bien cerner les besoins de ses clients et de comprendre les enjeux auxquels ils font face.

Dynamique, authentique et créative, Fanny est spécialisée en formation de gestion d’équipe, de la communication, de la collaboration et du leadership.