L'ABC de la supervision

Au cours de cette formation, les participants seront invités à réfléchir sur leur rôle de gestionnaire et à le clarifier. Ils seront amenés à débusquer les leviers permettant de se responsabiliser et ils apprendront comment responsabiliser leur équipe. Ils comprendront comment constituer une équipe performante, de l’embauche à son organisation. Finalement, ils obtiendront des trucs concrets pour gérer le quotidien dans un contexte de surcharge de travail et de changement continu.

Objectifs de la formation

Au terme de la formation, les participants devraient être en mesure de :

• Clarifier le rôle complexe du gestionnaire de premier niveau, qui assure la productivité et le développement des personnes
• Trouver les leviers pour se responsabiliser et responsabiliser les autres
• Constituer et organiser une équipe performante
• Organiser un quotidien complexe et changeant

Sujets abordés

• Rôles du superviseur
• Se responsabiliser et responsabiliser les autres
• Constituer une équipe performante
• Organiser le quotidien

Durée

6 heures (2 x 3 heures)

Coût par participant

Membre : 289 $
Non-membre : 389 $

Équipement requis

• Micro
• Caméra (webcam)

Notre formateur

Pierre André Verreault
Consultant-formateur en gestion des ressources humaines et démarrage d’entreprises

Pierre André Verreault est reconnu comme un gestionnaire responsable, fiable et dynamique, privilégiant un haut niveau de communication et de planification. Sa vaste expérience est un atout. Il sait la transformer et l’actualiser au bénéfice de l’organisation qui retient ses services. Il cumule plus de 15 000 heures de formation et il possède son entreprise de consultation et de formation depuis 19 ans. Il travaille à la Direction de la formation continue du Cégep Garneau depuis de nombreuses années.